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事务管理培训

产品描述:事务管理培训
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模块 训练课题 可以帮您解决什么问题 培训对象 培训课时
成本
控制
有效减少工厂浪费 帮助企业降低成本--省钱
了解现场存在的大量浪费
学习减少浪费的工具、方法
班组长及以上生产管理人员 1天
成本控制六大方法 花最少的钱获得最大产出
掌握科学系统的降本工具
消除现场七大浪费
车间主任等
中高层管理者
1天
精益生产推行 减少浪费:30~50%
提高劳动生产力30~50%
降低库存:30~50%
部门经理等
中高层管理者
2天
生产
计划
生产计划与交货期控制 预测制定合理的生产计划
提高备料准确率、降低库存
提高交货期准时性
计划、采购
库存、生管
2天
多品种、小批量、短交期、
插单管理对策
掌握制定多品种、小批量
短交期的生产排程与进度
建立有效的生产管理体系
计划、采购生产各部门经理主管 1天
品质
管理
品质管理十大方法 “第一次就将事情做对”
掌握品质管理方法和工具
将品质管理落到实处
品管人员
生产管理人员
1天
全面质量管理TQM 质量的管理技巧
掌握TQM的管理技巧
掌握常用的TQM实用工具
质量管理人员
生产管理人员
2天
现场
管理
6S现场管理推行实务 现场脏、乱、差、丑
员工素质不高观念难以改变
帮您打造整洁有序的现场
生产相关的
中基层主管
2天
生产问题分析与解决 分析解决问题产生的根源
掌握发现生产问题的要点
提升自主解决问题的能力
班组长及以上生产管理人员 1天
TPM设备管理与维护 掌握TPM活动的思想精髓
TPM的主要内容和推广实务方法
导入的具体方法、步骤、关键点
设备、生产
相关管理人员
1-2天
供应链
管理
如何让采购赚钱 解析采购总成本,为企业省钱
判别供应商报价的合理性
规范采购流程、解决采购问题
采购、物料
相关管理人员
2天
仓储与物流管理 搞好库存控制,加快周转
学会仓储规划、标识、管理
提高物流效流、减少物流成本
仓储、物流
相关管理人员
2天
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